50٪ تخفیف روی تمام دوره‌ها!
پایان تخفیف تا:
مشاهده دوره‌ها
3

درخواست از مدیران محترم شبکه

با سلام ابتدا تشکر می کنم از کسانی که این سایت مفید را ساختند از مدیران محترم شبکه تقاضا دارم معمولا کاربردی ترین فعالیت وبیشترین وظایفی که به عنوان مدیر شبکه در سازمانشان انجام می دهند به طور مختصر بدون توضیحات کلی بیان کنند تا دانش آموختگان بدانند بیشتر روی چه مباحثی از شبکه تمرکز کنند ؟ مثلا در دوره مایکروسافت راه اندازی سرور <ltr>

wsus

<ltr> خیلی صحبت شده ولی بعید میدونم با توجه به اینکه کامپیوترهای اکثر سازمان ها از ویندوز غیر ارجینال استفاده می کنند چندان کاربردی داشته باشد لطفا مدیران شبکه بیشتر از موارد کاربردی تر مباحث شبکه مایکروسافت که در سازمان خودشون کار می کند نام ببرند و یک گزارش از وظایف و فعالیت روزانه محیط کاریشون بیان کنند با سپاس

پرسیده شده در 1394/04/04 توسط

4 پاسخ

2

منم خیلی دوست دارم یکی یه لیست از کارایی که یه کارشناس آی تی باید انجام بده بزاره

پاسخ در 1394/04/04 توسط
1

من زمینه کاریم بیشتر بحث اجرا پیاده سازی و پشتیبانی هست،

طی تجربیاتی که در این مدت کسب کردم در شبکه های مایکروسافتی مهمترین سرویس ها مربوط به بحث اکانتینگ و سطوح دسترسی و Policy های سرور بوده یعنی این چیزی هست که تو ذهن من نقش بسته به عنوان کاربردی ترین بحث ها هست. سرویس های بعدی در اولویت های بعدی قرار میگیرند که هرکدام در جای خودشون میتونند حائز اهمیت بسیار باشند.

تسلط روی کنسول های مربوط به پلتفرم های مختلف مجازی سازی مثل Citrix و Esxi خیلی حائز اهمیت هست امروز بیشتر سازمان ها دارن از سرورهای مجازی برای کارکردهای مختلف استفاده میکنند و سیاست ها داره میره به سمت سرورهای توزیع یافته

در بحث میکروتیک هم کانفیگ روتربرد و آنتن به یک اندازه کاربرد دارند و مهم هستند، دیوایس های میکروتیک جز یکی از پرکاربردترین ها هستند امروز

این چیزیه که من در اجرا و پشتیبانی تا به امروز بیشتر از بحث های دیگر باهاشون سر و کار داشتم.

پاسخ در 1394/04/06 توسط
0

منظورم کسانی که مدیر شبکه هستند یه گزارش از فعالیت روزانه وظایف خودشون ارایه بدن مثلا هر روز که سر کار میرن چه کارهایی بیشتر انجام میدن؟ چه تعداد کلاینت و سرور دارند ؟ با کدوم سرویس های ویندوز سرور بیشتر سر و کار دارند و مدیریت می کنند؟ جواب دقیق مشترکی نمی خوام چون فعالیت هر مدیری با مدیر دیگه متفاوته من می خواستم با جمع بندی وظایف مختلف مدیران در سازمان های مختلف که در اینجا بیان می کنند به یک جمع بندی کلی برسم این خیلی برای کسانی که در محیط کاری واقعی نیستند می تونه مفید باشه

پاسخ در 1394/04/05 توسط
2

این سوال شما به نظر من جواب دقیقی نمیتونه داشته باشه، این موضوع برمیگرده به شرایط محیط کاری و تجاربی که هر شخصی در شرایط مختص خودش کسب کرده، هیچ نسخه کلی نمیتونیم ارائه بدیم که بگیم هرکس رو این موارد تخصص داشته باشه لزوماً یه کارشناس موفق خواهد بود.

مجموع سواد تئوریکال + تجربه و سواد انجام کار عملیاتی + فعال بودن در بروزرسانی اطلاعات و فعال بودن در بخش r&d میتونه مجموعاً از یه فرد در این حوزه کاری یه کارشناس موفق بسازه،

به شخصه نظرم اینه که این فاکتورها مهم میتونند باشند.

یه چیزی که خیلی مهمه در نهایت شخصی که در این حوزه مشغول فعالیت هست پس از طی این مراحل، کسب سواد تئوری و تجربه و در کنارش تحقیق و مطالعه همیشگی، شخص باید به جایی برسه که در Troubleshooting بسیار قوی ظاهر شه،

یعنی کسی مطالعه داشته باشه، دوره بگذرونه، کتاب بخونه، کار کنه و تجربه کسب کنه، تحقیق و بررسی مدام داشته باشه، اما در آخر اینا منجر به این نشه که در Troubleshooting بتونه قدرتمند ظاهر شه به نظرم راه رو درست نرفته.

این نظر شخصی من نبود، لزوماً نظر درست و صحیحی میتونه نباشه اما نظر بنده است.

با آرزوی موفقیت برای همه همکاران عزیز

پاسخ در 1394/04/05 توسط

پاسخ شما